生产管理

忠佑公司采用精益生产管理，以人为本，重视员工的培训，各级干部均采用绩效考核方式，依品质第一，确保品质为生产的重要理念。

生产过程一定要经过制样，小批试产，可靠验证，综合评估后才可导入大批量生产。

所有均依生管计划生产，所有材料要经过品管检验后才可上线，完成产品后要经FQC百分百全检及OQC抽验后才可出货，以确保品质。